„Kui viid ettevõtte hübriidtööle, pead tagama, et inimesed üksteisega ka silmast-silma kohtuksid,“ räägib staarantropoloog Jitske Kramer. Ta soovitab juhtimise ja kaugtöö meistriklassse võtta nomaadihõimudelt ja muudatuste juhtimiseks astuda suhteilma.